STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PENGOLAHAN HERBAL TRADISIONAL DI GERANTING - KOTA BATAM
DOI:
https://doi.org/10.33884/jimupb.v12i1.8258Kata Kunci:
Strategi, Pengembangan, SWOT, HerbalAbstrak
Usaha herbal tradisional memiliki prospek untuk berkembang, namun masih belum mampu karena keterbatasan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan usaha rumah tangga pengolahan jamu tradisional di Kota Geranting-Batam dengan analisis SWOT. Hasil perumusan strategi dengan analisis SWOT diperoleh dengan menangkap peluang secara optimal dengan memberdayakan sumber daya/kekuatan yang dimiliki seperti peningkatan produksi, permodalan, teknologi, perizinan dan pelayanan. Menutup kelemahan dengan membangun kerjasama dalam hal permesinan, manajemen, produk, infrastruktur dan transportasi. Mengatasi kendala dengan kelebihan seperti meningkatkan promosi, penjualan, kontrak pembelian, informasi khasiat herbal, memprioritaskan kebutuhan dukungan. Strategi untuk bertahan dalam kondisi lemah dan banyak kendala yaitu dengan menggabungkan teknologi, berpegang pada keunggulan yang ada, mengikuti manajemen lain, mengurangi infrastruktur, menetapkan agenda kota.



