STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PENGOLAHAN HERBAL TRADISIONAL DI GERANTING - KOTA BATAM

Penulis

  • Kamaruzaman STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
  • Lusy Andaristi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau

DOI:

https://doi.org/10.33884/jimupb.v12i1.8258

Kata Kunci:

Strategi, Pengembangan, SWOT, Herbal

Abstrak

Usaha herbal tradisional memiliki prospek untuk berkembang, namun masih belum mampu karena keterbatasan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan usaha rumah tangga pengolahan jamu tradisional di Kota Geranting-Batam dengan analisis SWOT. Hasil perumusan strategi dengan analisis SWOT diperoleh dengan menangkap peluang secara optimal dengan memberdayakan sumber daya/kekuatan yang dimiliki seperti peningkatan produksi, permodalan, teknologi, perizinan dan pelayanan. Menutup kelemahan dengan membangun kerjasama dalam hal permesinan, manajemen, produk, infrastruktur dan transportasi. Mengatasi kendala dengan kelebihan seperti meningkatkan promosi, penjualan, kontrak pembelian, informasi khasiat herbal, memprioritaskan kebutuhan dukungan. Strategi untuk bertahan dalam kondisi lemah dan banyak kendala yaitu dengan menggabungkan teknologi, berpegang pada keunggulan yang ada, mengikuti manajemen lain, mengurangi infrastruktur, menetapkan agenda kota.

Biografi Penulis

  • Lusy Andaristi, STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau

    Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Diterbitkan

2024-01-22