The WORK LIFE BALANCE AND EMPLOYEE PERFORMANCE IN SOCIAL IMPACT ORGANIZATIONS: UNCOVERING THE MEDIATING MECHANISM OF EMPLOYEE WELLBEING
WORK LIFE BALANCE AND EMPLOYEE PERFORMANCE IN SOCIAL IMPACT ORGANIZATIONS: UNCOVERING THE MEDIATING MECHANISM OF EMPLOYEE WELLBEING
DOI:
https://doi.org/10.33884/jimupb.v14i2.11580Kata Kunci:
Work Life Balance, Employee Well Being, Kinerja Karyawan, SEM-PLS, Organisasi Non ProfitAbstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Work Life Balance terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Well Being sebagai variabel mediasi pada organisasi nonprofit di Kota Samarinda. Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya keseimbangan kehidupan kerja dalam mendukung kualitas sumber daya manusia, sementara hasil penelitian terdahulu tentang pengaruh Work Life Balance terhadap kinerja masih menunjukkan temuan yang tidak konsisten. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 121 karyawan, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel melalui teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert empat poin dan dianalisis dengan SEM-PLS melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work Life Balance tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Namun, Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Well Being, serta Employee Well Being berpengaruh positif dan signifikan



