PENGUKURAN BEBAN KERJA DALAM PENENTUAN JUMLAH TENAGA OPERATOR PRODUKSI DI PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.33884/comasiejournal.v13i3.10493Kata Kunci:
Perancangan Tenaga Kerja, Work Load Analysis, Work Force AnalysisAbstrak
PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bagian perakitan kabel listrik. Pada department powercord ditemukan masalah berupa penumpukkan bahan di beberapa stasiun kerj yang menyebabkan ketidakseimbangan beban kerja antar operator sehingga tidak tercapainya target produksi. Penelitian ini bertujuan menentukan waktu baku proses perakitan kabel listrik pada operator produksi di PT. XYZ serta menghitung jumlah tenaga kerja operator tepat. Penelitian ini menggunakan metode Work Load Analysis (WLA) dan Work Force Analysis (WFA). Metode WLA menganalisis beban kerja tiap stasiun, sedangkan WFA menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja tersebut. Hasil menunjukkan dari seluruh 10 stasiun kerja pada stasiun inner connector, inner plug, crimping plug, crimping connector, molding 1, molding 2, hippot 1,molding connector, hippot 2, dan binding memiliki waktu baku > 132,21 detik maka terdapat nilai WLA sebesar > 1,42, mengindikasikan beban kerja melebihi kapasitas ideal tenaga kerja, sehingga terjadi kelebihan beban konsisten. Perhitungan WFA memiliki nilai > 1,559 hal ini mengungkapkan kebutuhan 2 orang operator per stasiun, total 20 orang untuk 10 stasiun, sedangkan tenaga kerja aktual hanya 10 orang. Kondisi ini menyebabkan kekurangan tenaga kerja 50%, mengakibatkan sistem kerja belum optimal. Penelitian menyimpulkan perlu perbaikan jumlah tenaga kerja, standarisasi metode kerja, pengaturan ulang distribusi beban, serta pengawasan absensi dan efisiensi guna meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi di PT. XYZ.
Referensi
Aldiansyah, M. R., & Kusnadi, K. (2023). Analisis kebutuhan tenaga kerja melalui metode Workload Analysis dalam konteks operasional PT Metal Stamping. Jurnal Teknik, 21(1), 68–76. https://doi.org/10.37031/jt.v21i1.293
Al-Muqaffa, F. W., Yohanes, R., & Winarsih, N. (2025). Studi beban kerja pada divisi produksi PT X dengan pendekatan Work Load Analysis. Industrika: Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 9(1), 69–80. https://doi.org/10.37090/indstrk.v9i1.1558
Aprilia, A. W., & Rizqi, M. A. (2024). Penerapan metode Full Time Equivalent untuk mengevaluasi beban kerja bagian produksi di PT XYZ. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5(1), 89–104. https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i1.8129
Aprilia, A. W., & Rizqi, M. A. (2024). Strategi penjualan produk A dalam perspektif kewirausahaan berbasis tonase. Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5, 89–104.
Dewi, S. K., Utama, D. M., & Rohman, R. N. (2021). Pendekatan lean manufacturing dalam mengurangi pemborosan proses produksi. Journal of Physics: Conference Series, 1764(1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1764/1/012201
Fauziyah, H. (2023). Penentuan jumlah tenaga kerja ideal di UMKM Tahu Bakso Mas Hadi Ungaran dengan pendekatan Work Load Analysis (WLA). [Skripsi/Tesis].
Fortuny-Santos, J., Ruiz-De-arbulo-López, P., Cuatrecasas-Arbós, L., & Fortuny-Profitós, J. (2020). Studi integrasi antara kapasitas kerja dan beban kerja dalam sistem lean pada lini perakitan produk multi-model. Applied Sciences, 10(24), 1–21. https://doi.org/10.3390/app10248829
Frahdiansari, P., Cahyono, A., & Al Khoirina, S. (2024). Kajian efektivitas sumber daya manusia dalam pengelolaan zakat dan infaq dengan metode WLA dan WFA. Jurnal Sains dan Teknologi, 6(1), 9–18.
Hasyim, N. (2023). Perencanaan strategi pengembangan hotel di Bandung dengan metode analisis SOAR. Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 5(1), 1–9. https://doi.org/10.55768/jrmi.v5i1.154
Himmah, A. F., & Sajiyo, S. (2022). Penjadwalan operator kerja dan analisis waktu kerja untuk pencapaian target produksi di PT XYZ. Industrika: Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(2), 43–52. https://doi.org/10.37090/indstrk.v6i2.610
Lestari, A. F., Mulyono, K., Susiyanti, S. N., & Imtihan, M. (2023). Penilaian beban kerja bagian kitting menggunakan analisis tenaga kerja. JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri, 4(2), 306–312. https://doi.org/10.37373/jenius.v4i2.629
Luna, B., Putri, A., Rochayanti, C., & Ardhanariswari, K. A. (2019). Strategi komunikasi internal Garda Depan PT Aseli Dagadu Djokdja dalam menjaga nilai-nilai budaya perusahaan. The Indonesian Journal of Communication Studies, 12(1), 1–14.
Nurrizki, S. D., Fathimahhayati, L. D., & Gunawan, S. (2021). Estimasi jumlah karyawan berdasarkan metode WLA dan WFA sebagai dasar penentuan insentif. Dinamika Rekayasa, 17(2), 107. https://doi.org/10.20884/1.dr.2021.17.2.432
Ramadhan, R., Tama, I. P., & Yanuar, R. (2020). Analisis beban kerja dengan teknik work sampling dan NASA-TLX dalam menentukan kebutuhan operator: Studi di PT XYZ. Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 2(5), 964–973.
Riyadi, S. (2021). Kajian faktor penyebab kelelahan kerja pada pekerja PT Dungo Reksa, Minas. Jurnal Pengabdian Kesehatan Komunitas, 1(1), 32–37. https://doi.org/10.25311/jpkk.vol1.iss1.716
Aldiansyah, M. R., & Kusnadi, K. (2023). Analisis kebutuhan tenaga kerja melalui metode Workload Analysis dalam konteks operasional PT Metal Stamping. Jurnal Teknik, 21(1), 68–76. https://doi.org/10.37031/jt.v21i1.293
Al-Muqaffa, F. W., Yohanes, R., & Winarsih, N. (2025). Studi beban kerja pada divisi produksi PT X dengan pendekatan Work Load Analysis. Industrika: Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 9(1), 69–80. https://doi.org/10.37090/indstrk.v9i1.1558
Aprilia, A. W., & Rizqi, M. A. (2024). Penerapan metode Full Time Equivalent untuk mengevaluasi beban kerja bagian produksi di PT XYZ. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5(1), 89–104. https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i1.8129
Aprilia, A. W., & Rizqi, M. A. (2024). Strategi penjualan produk A dalam perspektif kewirausahaan berbasis tonase. Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5, 89–104.
Dewi, S. K., Utama, D. M., & Rohman, R. N. (2021). Pendekatan lean manufacturing dalam mengurangi pemborosan proses produksi. Journal of Physics: Conference Series, 1764(1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1764/1/012201
Fauziyah, H. (2023). Penentuan jumlah tenaga kerja ideal di UMKM Tahu Bakso Mas Hadi Ungaran dengan pendekatan Work Load Analysis (WLA). [Skripsi/Tesis].
Saragih, S. P. (2019). Technology Acceptance Of Digital Payment System Pada Pelaku Umkm Di Kota Batam. Computer Based Information System Journal, 7(2), 82–90. Https://Doi.Org/10.33884/Cbis.V7i2.1402
Fortuny-Santos, J., Ruiz-De-arbulo-López, P., Cuatrecasas-Arbós, L., & Fortuny-Profitós, J. (2020). Studi integrasi antara kapasitas kerja dan beban kerja dalam sistem lean pada lini perakitan produk multi-model. Applied Sciences, 10(24), 1–21. https://doi.org/10.3390/app10248829
Frahdiansari, P., Cahyono, A., & Al Khoirina, S. (2024). Kajian efektivitas sumber daya manusia dalam pengelolaan zakat dan infaq dengan metode WLA dan WFA. Jurnal Sains dan Teknologi, 6(1), 9–18.
Hasyim, N. (2023). Perencanaan strategi pengembangan hotel di Bandung dengan metode analisis SOAR. Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 5(1), 1–9. https://doi.org/10.55768/jrmi.v5i1.154
Himmah, A. F., & Sajiyo, S. (2022). Penjadwalan operator kerja dan analisis waktu kerja untuk pencapaian target produksi di PT XYZ. Industrika: Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(2), 43–52. https://doi.org/10.37090/indstrk.v6i2.610
Lestari, A. F., Mulyono, K., Susiyanti, S. N., & Imtihan, M. (2023). Penilaian beban kerja bagian kitting menggunakan analisis tenaga kerja. JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri, 4(2), 306–312. https://doi.org/10.37373/jenius.v4i2.629
Luna, B., Putri, A., Rochayanti, C., & Ardhanariswari, K. A. (2019). Strategi komunikasi internal Garda Depan PT Aseli Dagadu Djokdja dalam menjaga nilai-nilai budaya perusahaan. The Indonesian Journal of Communication Studies, 12(1), 1–14.
Nurrizki, S. D., Fathimahhayati, L. D., & Gunawan, S. (2021). Estimasi jumlah karyawan berdasarkan metode WLA dan WFA sebagai dasar penentuan insentif. Dinamika Rekayasa, 17(2), 107. https://doi.org/10.20884/1.dr.2021.17.2.432
Ramadhan, R., Tama, I. P., & Yanuar, R. (2020). Analisis beban kerja dengan teknik work sampling dan NASA-TLX dalam menentukan kebutuhan operator: Studi di PT XYZ. Jurnal Rekayasa dan Manajemen Sistem Industri, 2(5), 964–973.
Riyadi, S. (2021). Kajian faktor penyebab kelelahan kerja pada pekerja PT Dungo Reksa, Minas. Jurnal Pengabdian Kesehatan Komunitas, 1(1), 32–37. https://doi.org/10.25311/jpkk.vol1.iss1.716
Silalahi, H. K., Fathimahhayati, L. D., & Tambunan, W. (2021). Evaluasi beban kerja fisik dan mental operator HD Komatsu 785-7 di lingkungan tambang PT SIMS Jaya Kaltim. Arika, 15(1), 37–50. https://doi.org/10.30598/arika.2021.15.1.37
Syahrial, & Hasibuan, R. P. (2022). Studi beban kerja fisik dan mental pada tenaga kerja penanganan material di sektor industri. Comasie, 2(2), 100.
Zamzamy, A., & Sunardi. (2021). Analisis tingkat beban kerja karyawan produksi dengan pendekatan NASA-TLX. Proceeding Seminar Nasional Waluyo Jatmiko, 1(1), 69–76.
Silalahi, H. K., Fathimahhayati, L. D., & Tambunan, W. (2021). Evaluasi beban kerja fisik dan mental operator HD Komatsu 785-7 di lingkungan tambang PT SIMS Jaya Kaltim. Arika, 15(1), 37–50. https://doi.org/10.30598/arika.2021.15.1.37
Syahrial, & Hasibuan, R. P. (2022). Studi beban kerja fisik dan mental pada tenaga kerja penanganan material di sektor industri. Comasie, 2(2), 100.
Zamzamy, A., & Sunardi. (2021). Analisis tingkat beban kerja karyawan produksi dengan pendekatan NASA-TLX. Proceeding Seminar Nasional Waluyo Jatmiko, 1(1), 69–76.
